企業(yè)物流是從企業(yè)角度上研究與之有關(guān)的物流活動，是具體的、微觀的物流活動的典型領(lǐng)域，它由企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)供應(yīng)物流、企業(yè)銷售物流、企業(yè)回收物流、企業(yè)廢棄物物流幾部分組成。
 　　物流管理一個就是物流降本作用得不到廣泛的認(rèn)可。雖說企業(yè)內(nèi)部的物流系統(tǒng)也開始完善了，但是目前來說還是處于一個模糊的階段。物流管理就是物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)****的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。

　　第二個就是關(guān)于物流降本力度還沒有明顯。原因在于物流降本力度沒有加以廣泛宣傳，而且員工對于物流概念的不清楚，導(dǎo)致的定位都在于企業(yè)的倉儲、配送和服務(wù)上去了。還有就是管理方針不夠明確，許多計劃和控制也受到控制，沒有得到良好的發(fā)揮作用。

 　　第三個就是物流設(shè)備的人才不足。缺乏了一些專業(yè)上的技術(shù)人才，即使物流的系統(tǒng)再怎么做得完善但是沒有專業(yè)的人才來操作也會致使物流降本的原因之一。