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      淺析:“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的發(fā)展趨勢(shì)

      2016/10/6 來(lái)源: Admin
         隨著電子時(shí)代的到來(lái),當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)了一系列有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的話題。“互聯(lián)網(wǎng)+”在物流行業(yè)的爭(zhēng)論也是喋喋不休,大多數(shù)人認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來(lái)會(huì)極大地促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,這不僅僅是從傳統(tǒng)物流行業(yè)到現(xiàn)代物流的發(fā)展,傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流可以說(shuō)是量的發(fā)展,而“互聯(lián)網(wǎng)+物流”可以說(shuō)是質(zhì)的飛躍。
        “互聯(lián)網(wǎng)+物流”簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是“互聯(lián)網(wǎng)+”一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)等于高效的行業(yè)。我們身邊有很多這樣的例子,例如網(wǎng)店,即是“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店”的模式=網(wǎng)店,現(xiàn)在的網(wǎng)店規(guī)模相當(dāng)大,已經(jīng)超過(guò)了實(shí)體店的規(guī)模,而我們所說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”是改變傳統(tǒng)的物流運(yùn)營(yíng)模式,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的便捷,對(duì)物流進(jìn)行管理,并對(duì)物流進(jìn)行追蹤,進(jìn)行高效的管理。我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展得相對(duì)緩慢,所以和發(fā)達(dá)國(guó)家的物流行業(yè)相比還存在著一些不足,如果我們能借助互聯(lián)網(wǎng)的列車(chē)對(duì)我國(guó)的物流行業(yè)進(jìn)行變革,那么我國(guó)的物流行業(yè)的發(fā)展必將迎頭趕上。
        現(xiàn)在我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展雖然不錯(cuò),但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們還差很多,信息化程度比較低,導(dǎo)致物流在運(yùn)輸和交接過(guò)程中耗時(shí)長(zhǎng),成本增加,所以現(xiàn)在很多企業(yè)的庫(kù)存持有成本相當(dāng)高,商品流通過(guò)程中三分之二的時(shí)間浪費(fèi)在倉(cāng)儲(chǔ)上,而物流行業(yè)的技術(shù)落后是導(dǎo)致許多第三方物流行業(yè)客源丟失的重要因素,不少企業(yè)因此自己營(yíng)建物流子公司,而中國(guó)是制造業(yè)居多的國(guó)家,所以打破成本問(wèn)題,是第三方物流發(fā)展的重要問(wèn)題。
        風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)再次吹到了物流業(yè)—7月20日,李克強(qiáng)總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容的重頭戲之一就是部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,降低企業(yè)成本便利群眾生活。李克強(qiáng)總理部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,目的就是解決物流業(yè)成本過(guò)高的痛點(diǎn),只有解決了這一問(wèn)題,我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)就能獲得實(shí)質(zhì)性的減負(fù),更大程度地?cái)U(kuò)大消費(fèi)占比也才具備可能。
        在“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”加速推進(jìn)的近兩年,決策層當(dāng)下對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的高度重視,可謂是恰逢其時(shí)、至關(guān)重要。
        眾所周知,從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,物流業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)型升級(jí)必不可少的核心支撐,物流業(yè)緊密銜接著生產(chǎn)與消費(fèi)、原料與加工、進(jìn)口與出口等諸多環(huán)節(jié),可以說(shuō),如果沒(méi)有物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),制造業(yè)和消費(fèi)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必將淪為空談。
        通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”降低成本、提高效率,這在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)取得驗(yàn)證,在傳統(tǒng)物流業(yè)也注定具有極大的潛力可挖。此外,國(guó)內(nèi)率先發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)+物流”實(shí)踐的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)(阿里巴巴發(fā)起),在短短的三年里,已經(jīng)用事實(shí)證明“互聯(lián)網(wǎng)+物流”對(duì)于物流業(yè)降本提效的重要性——比如“菜鳥(niǎo)鷹眼”在2015年9月投入運(yùn)營(yíng),三個(gè)月之后,菜鳥(niǎo)平臺(tái)上的超時(shí)異常件率下降了32%;再比如,2015年,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上平均每個(gè)包裹的配送時(shí)效比2014年提升了整整半個(gè)工作日。這是智慧物流切切實(shí)實(shí)的作用。
        物流業(yè)要提升效率,做好開(kāi)路、修橋的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是關(guān)鍵,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”能夠做到的事情,不僅是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)一個(gè)智能化的信息網(wǎng)絡(luò),而且還需要將“互聯(lián)網(wǎng)+”的共享合作思維發(fā)揮到極致。物流業(yè)不僅是電商的重要配套,而且還是傳統(tǒng)制造業(yè)和消費(fèi)業(yè)能否順利轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要前提。
        之于當(dāng)下而言,我們必須認(rèn)識(shí)到全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的重要性,其對(duì)物流業(yè)的“降本提效”,本質(zhì)上就是對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“降本提效”,更是經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)必不可少的核心支撐力量。故而,當(dāng)下我們不僅有必要呼吁更多具有互聯(lián)網(wǎng)基因的公司,以大數(shù)據(jù)賦能行業(yè),能夠如菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)一樣深度實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,我們更希望國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)分段式的行政管理模式,能夠盡快進(jìn)行全方位的改革,降低行政成本,落實(shí)政策支持,從而為推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”提供一個(gè)更為匹配的制度環(huán)境。

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