據(jù)報道，小企業(yè)成立之初形成的產(chǎn)銷一條龍業(yè)務結構，在創(chuàng)業(yè)初期獲得了低成本優(yōu)勢。然而，隨著企業(yè)業(yè)務范圍和數(shù)量的不斷擴大，物流供應卻變成了一件難事。為了降低成本，擴大經(jīng)營，物流外包似乎成了企業(yè)唯一的選擇。記者走訪市區(qū)內(nèi)多家小企業(yè)、私營個體戶及中小物流企業(yè)了解到，昆明市的物流外包仍處于散、亂、雜的初級發(fā)展階段。

　　小企業(yè)看情況選合作

　　藥商林俊在昆明藥材市場里主營藥材零售批發(fā)，最近他正在為選擇物流公司犯難。林俊說，以前經(jīng)營范圍小，只做零售，進貨全靠自己乘客車親自搬運。隨著生意越做越大，現(xiàn)在除了零售還涉足藥材批發(fā)，且范圍遍布全國。“我們不能像大企業(yè)一樣，專門成立一個車隊，聘請一幫人組成物流部來運輸貨物，只能依靠物流企業(yè)。”為此，林俊選擇了物流外包。值得注意的是，在物流企業(yè)的選擇上，林俊卻從不固定某一家，而是與經(jīng)常聯(lián)系的幾家企業(yè)輪流合作。而這也是目前小企業(yè)物流外包存在的一個普遍現(xiàn)象。

　　在茶葉市場內(nèi)不少企業(yè)負責人也表示，發(fā)貨企業(yè)與物流公司的合作關系的確不是固定的，而是根據(jù)各家物流公司的優(yōu)勢及顧客需要決定。一家茶文化公司的負責人王先生告訴記者，根據(jù)貨量的大小，一般發(fā)貨量大的走物流貨運，一些數(shù)量小的選擇快遞就可以了。

　　而物流的價格、發(fā)貨速度以及物流公司的網(wǎng)點分布也會影響企業(yè)主的選擇。此外，王先生還特別強調(diào)物流安全。他解釋說，小企業(yè)和私營個體戶主要從事零售批發(fā)，比如單筆價值高的茶葉，如果把物流外包，會有數(shù)以十萬甚至百萬資金在外的風險。這都讓小企業(yè)在選擇外包物流企業(yè)時變得謹慎。

　　外包是行業(yè)壯大的趨勢

　　昆明的小企業(yè)和私營個體戶對物流外包的需求很大，但對物流企業(yè)來說，相比固定合作外包客戶，他們更需要的是散客的貨單。某物流公司的負責人高先生就表示，物流外包的企業(yè)大都不會固定一家物流公司，加上他們有固定的發(fā)貨時間，一般每周才一次，在物流外包企業(yè)發(fā)貨量有限的情況下，接收散客的貨單利潤似乎更大。高先生說，不管發(fā)貨數(shù)量多少，散客每天都有，物流公司接散客貨單越多，貨源才足，利潤才大。他指出，目前，物流外包只占物流公司業(yè)務很小一部分，由于雙方?jīng)]有穩(wěn)定的長期合作關系，昆明的物流外包暫時難以形成較大規(guī)模。

　　盡管外包在物流企業(yè)遇“冷”，但不少物流企業(yè)仍十分看好物流外包的未來發(fā)展。“目前，物流企業(yè)對外包興趣不大只是暫時的，待整個行業(yè)發(fā)展起來，物流外包將為物流企業(yè)帶來豐厚的市場和利潤。”昆明齊力貨運有限公司的負責人唐先生認為，物流之所以短期之內(nèi)無法形成規(guī)模，是因為物流外包就意味著要擴大企業(yè)規(guī)模，要改變整個行業(yè)物流外包運作方式單一、集成化程度低、物流資源整合能力弱的狀況。“很多物流企業(yè)只看到眼前的利益，卻沒有想到一個長遠的可持續(xù)發(fā)展的物流市場，加上資金投入也需要一定的時間。”他相信，在目前各行業(yè)小企業(yè)和私營個體戶大量依托物流外包的情況下，今后，物流外包一定能夠成為整個物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。