面對外資的咄咄逼人，雖然蘇寧、五星、蘇果、華聯(lián)、高力家居、五星電器等華資企業(yè)早已在國內(nèi)謀篇布局，試圖搶占市場競爭的先機，但是外資企業(yè)憑借其強大的資金優(yōu)勢也使用各種手段拼命打壓華資企業(yè)的市場空間。據(jù)悉，德國的麥德龍、法國的家樂福和歐尚集團、泰國正大集團旗下的易初蓮花、美國的沃爾瑪、韓國農(nóng)心集團的每家瑪、瑞士的宜家家具、港資背景的百佳超市和7+1超市等等，都提出了雄心心勃勃的“圈地計劃”，試圖以門店的數(shù)量優(yōu)勢盡可能地瓜分國內(nèi)零售業(yè)的市場份額。

可以預(yù)計，外資零售巨頭大量快速地涌入中國內(nèi)陸市場，會對中國商貿(mào)流通業(yè)帶來三大方面的深遠影響：首先會對本土零售企業(yè)的生存造成重大威脅，迫使我們的本土超市加大資金、管理、硬件設(shè)施等方面的投入，既會淘汰一批在一定區(qū)域內(nèi)占優(yōu)勢地位的中小型連鎖集團，也會進一步促進我國優(yōu)秀的大型零售集團的成長;其次，可以在較快的時間內(nèi)促進我國商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展、成熟，特別是連鎖化經(jīng)營有助于減少社會物流總成本，能夠使我國建成競爭激烈、體系穩(wěn)定的社會物資流通體系;最關(guān)鍵的是，大量外資超市的涌入，不但使我們老百姓享受到實實在在的好處，其巨大的年采購量也能為國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長帶了不少好處。

        面對許多行業(yè)巨頭在中國內(nèi)陸市場，我們更應(yīng)該采取多種方式來經(jīng)營，想要發(fā)展就要發(fā)展本土的物流連鎖。政府方面也要大力支持物流行業(yè)的健康發(fā)展。